Bijna veertig procent van de Europese PropTech-bedrijven heeft in de afgelopen twee jaar hun kernactiviteiten significant gewijzigd of volledig gestaakt. Deze ontwikkeling duidt op een aanhoudende en enorme druk binnen de sector, waarbij financieringen wegvallen en bedrijfsmodellen noodgedwongen worden bijgesteld. Jana Mrowetz, CEO van Gibe Real Estate, die zelf ervaring heeft met zowel falen als een doorstart, stelt een controversiële these: de woningnood in metropolen wordt niet opgelost door alleen te bouwen.
De PropTech-sector, die oorspronkelijk oplossingen moest bieden voor de vastgoedmarkt, staat momenteel onder aanzienlijke druk. Volgens Haufe.de zijn financieringen weggevallen en worden bedrijfsmodellen noodgedwongen bijgesteld. Dit heeft ertoe geleid dat veel van de 'redders van de branche' stilletjes van het toneel zijn verdwenen. De eerdergenoemde 40 procent betreft bedrijven die in de afgelopen twee jaar hun koers hebben gewijzigd of gestopt zijn. Jana Mrowetz, een meervoudig oprichter en CEO van Gibe Real Estate, belichaamt deze dynamiek en was recent te gast in de L'Immo-podcast van Jörg Seifert. Haar biografie omvat een carrière als filmarchitect in Hollywood, werk als makelaar en fix-&-flip-investeerder in de Verenigde Staten, waar ze in de financiële crisis van 2008 alles verloor. Daarna bouwde ze in Berlijn opnieuw een succesvolle onderneming op als ontwikkelaar van woonvastgoed. Momenteel werkt zij aan een hospitality-pipeline van 100 miljoen euro in Portugal, gericht op digitale nomaden, en ontwikkelt zij een serieel bouwsysteem voor de woningbouw.
De situatie in de Europese PropTech-markt onderstreept de complexiteit van de uitdagingen waar de vastgoedsector voor staat. Het wegvallen van financieringen en de noodzaak tot herijking van bedrijfsmodellen duiden op een volwassenwording van de markt, waarin niet alle innovatieve concepten levensvatbaar blijken. De stelling van Jana Mrowetz, dat bouwen alleen de woningnood niet oplost, is een directe uitdaging aan de traditionele opvattingen binnen de branche. Het impliceert dat technologische oplossingen en nieuwe benaderingen verder moeten gaan dan alleen het vergroten van het aanbod, en mogelijk ook moeten kijken naar de onderliggende oorzaken en mechanismen van de woningkrapte.
Hoewel de analyse zich richt op de Europese markt, ervaren Nederlandse PropTech-bedrijven vergelijkbare marktomstandigheden en passen zij eveneens hun strategieën aan om te overleven en te innoveren in een veranderend landschap.
Bron: Haufe.de.
